Un état des lieux de vos pratiques commerciales actuelles est entrepris. Des objectifs clairs sont définis et la mise en place des meilleures conditions pour les atteindre est effectuée.
Nous opérons un suivi mensuel de l’activité commerciale et des résultats pour s’assurer de l’atteinte des objectifs à court terme. Par ailleurs, nous préconisons les bonnes pratiques pour inscrire votre entreprise dans une performance commerciale durable.
Nous réalisons avec chaque membre de l’équipe commerciale des revues de compte régulières. Ceci permet d’assurer un suivi efficace de chaque commercial et de lui apporter un conseil et un soutien permanent. Nous accompagnons aussi les commerciaux sur le terrain.
Nous réalisons des réunions avec l’équipe commerciale pour faire des points collectifs. Ces assemblées ont pour but d’organiser un challenge commercial et de mettre en place des incentives. Ces réunions permettent également de tenir compte des réalités du terrain et de booster la motivation de chacun.
Dans certaines missions, nous pouvons prendre en charge le développement direct des clients grands comptes ou des prospects stratégiques.
Nous faisons un point précis avec vous sur la réalisation de la mission, l’avancement du plan d’actions et les performances commerciales. Tous les sujets précis qui nécessitent votre attention et vos décisions sont abordés. Vous avez une totale visibilité sur l’activité.
La Direction Force Commerciale Externalisée s’adresse à toutes les entreprises n’ayant pas de Directeur ou de manager Commercial.
Nous intervenons dans tous les secteurs d’activités, sur les marchés B to B ou B to C.
Après une première phase de 6 mois, la mission est généralement renouvelée pour une durée de 6 à 24 mois.
Le « temps partagé » correspond à une mission à temps partiel, s’adaptant au juste besoin de l’entreprise. Une Direction Commerciale à temps partagé / temps partiel permet à l’entreprise de se doter d’un véritable Directeur Commercial dans la mesure de ses besoins et de ses moyens.
Une mission effectuée par un intérimaire se caractérise par un temps plein sur une période restreinte de quelques mois. On fait appel à un intérimaire pour répondre à un surplus d’activité ou pour un remplacement.
Le « temps partagé » correspond à une nouvelle forme d’organisation des entreprises qui s’inscrit dans le temps, sans limite.
Une augmentation de votre chiffre d’affaires, une relance de votre développement commercial.
Mais aussi, pérenniser l’organisation commerciale de votre entreprise.
Quel que soit le nombre de salariés ou de commerciaux, une entreprise a besoin d’un directeur commercial pour réussir son développement. Sa mission consiste à organiser un challenge commercial, à structurer, à piloter le processus de vente et à manager les commerciaux.
L’agence la plus proche vous répond.
